企業のビジョンと個人の夢を同期、共振する秘訣がここにあります!

お客様と目的を共有し、チームとなって、最高の成果を生み出すことが使命です。
チームの成果を最大化するためには、LEADERの養成が重要です。
職制によらず、誰もがLEADERとして考動する組織(チーム)こそ、
環境変化に適応し、ゴールを達成できると確信しました。
一人ひとりが自律した考え方と考動力を発揮できる。
組織の方向性(ビジョン)と個人の思い(夢)を合わせることで、
共振現象を起こせます。つまり、チームの成果を最大化できる基盤が作れます。 

 

 

What's new?

 

先行きの変化が読めないVUCAの時代を乗り切る変化対応力強化研修(OODA実践ワークショップ)

 

米海兵隊の理念であるOODAループを学び、

現場で実践できるワークショップを開発しました。

 

環境変化への対応力をつけて頂くプログラムです。

 

理論と実践を共に!

理論なき実践は暴挙

実践なき理念は空虚

 

デミング博士の言葉の真理に学び

定義できないものは、管理できない。

管理できないものは、測定できない。

測定できないものは、改善できない。

 

受講生の心の声に耳を傾ける

理解できないものは、納得できない。

納得できないものは、実践できない。

実践できないものは、成果にならない。

 

受講生の理解、納得(腹落ち感)が大事です。

 

基礎コース:1日

 

実践コース:2日

建設、デベロッパー様向けに開発

変化対応力をつけたい企業向け

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

会社概要

商号 株式会社 レゾナンス
(RESONANCE INC.)
本社所在地 〒270-2214
千葉県松戸市松飛台167番地の3
設立 2017年3月

 

業務内容
1.営業部門に関する教育ならびにコンサルティング

2.営業サポート部門に関する教育ならびにコンサルティング 

3.マーケティング教育およびコンサルティング4.経営幹部、管理者、一般従業員教育

5.前各号に附帯または関連する一切の業務
決算日 12月31日

代表取締役 石田英司

代表ご挨拶

 

 

レゾナンス代表の石田英司です。

陸上自衛隊の教官を皮切りに、教育研修サービスに関わってきました。
情理を尽くして相手に貢献する時、人は感動して動く。
これを研修サービスとして提供したいと起業しました。

サムエル・ウルマンの青春をモットーに
研修・コーチ・コンサルティングをしています。

逞しい意志、溢れる創造力、燃える情熱で
皆さまのご期待に応えます。

■経  歴■
1984年 防衛大学校 卒業(国際関係論専攻)
 陸自幹部自衛官として、
第八師団(熊本)、需品教導隊(松戸)にて、小隊長、教官、需品科(補給職種)新隊員教育隊長など 歴任
1992年 株式会社富士ゼロックス総合教育研究所(FXLI) 入社
「営業」兼「研修インストラクター」として勤務
2002年 外資系ITベンダ(ベイシス・テクノロジー)にてセールス・マネージャー
2004年 ワールド・ビジネス・ブレイン(WBB)入社 教育プロデューサーとして「営業」兼「研修講師」を担当
2014年1月 「自衛隊式最強のリーダーシップ」KADOKAWAより出版
2014年 レゾナンス代表 行動実践学として、実行力、突破力を発揮できる社員育成を指向中
2016年 思いやり型リーダーを共著で発表
2017年3月 株式会社レゾナンスを創業、最高の成果を獲得できるチームづくりに全力で貢献中

2021年 変化対応力強化研修を開発

 

 



1.見えない問題に気づく力(洞察力)を発揮する

 

研修紹介:

 1.スコープを合わせる
 (1)状況の特質の把握
 (2)問題の質(イシュー度、解の質)の把握
見えてる問題と見えてない問題(探す問題/創る問題)

2.洞察力発揮のための準備
 (1)観察力
 (2)共感力
 (3)質問力
 (4)見えない問題を見抜く力を高める

3.洞察力を発揮する
 (1)仮説思考
 (2)類推力
 (3)直観力
 (4)発想力
 (5)課題発見力の強化(具体的なケースでポイントをつかむ)

4.コミュニケーション力
 (1)何か変に気づく力/ヒヤリハットの法則
 (2)報連相がちゃんと機能するか?

5.ラップアップ

 

2.論理的思考を鍛える図解化スキル(基礎)

 

研修紹介:

図解思考に慣れる

1.図解の意義
2.図解の型、基本を学ぶ
3.図解を応用する
4.図解を商談で活用する

演習:図解を活用して自己紹介する

 

2.論理的思考を鍛える図解化スキル(実践)

 

研修紹介:

図解を提案に役立てる

1.顧客のニーズを構造化する
2.商談内容を図解する
3.図解を活用して企画提案する
演習:BSCを活用して顧客の課題を構造化する

 

3.伝えるを伝わるにするプレゼンテーション研修

 

研修紹介:

成功するプレゼンテーションの秘訣
自分への自信、コンテンツ、演壇技術

1.顧客のニーズを満たすコンテンツの概要が分かる
2.関係者を惹き付ける演壇技術の必要性に
  気づく
3.確固たる自信を持つ必要性に気づく
4.演習:プレゼン場面を録画して、
自分の癖を知る